Home STARE KATEGORIJE Nedjeljom u 3 Virna Višković Agušaj: Već smo dogovorili minimalno 3% veće plaće u 2020....

Virna Višković Agušaj: Već smo dogovorili minimalno 3% veće plaće u 2020. godini

    Virna Višković Agušaj jedna je od najmoćnijih žena u državi, a pogotovo u Istri, prema pisanju nekoliko priznatih medija. Zaista, rijetke su situacije u kojima je Uprava neke velike tvrtke povjerena nekoj ženi, što je samo dodatno priznanje za Višković Agušaj. Iako posla ne nedostaje, za Labinsku Komunu uspjela je izdvojiti nešto slobodnog vremena na čemu joj se zahvaljujemo…

    Kada dolazite u tvrtku Holcim? Što Vas je
    ponukalo da prihvatite tu ponudu?

    U Holcimu sam zaposlena 1999. godine, na
    određeno, za potrebe projekta standardizacije u odjelu održavanja. Tadašnje
    rukovodstvo prepoznalo je potrebu za novim zaposlenicima, pa su za rad na
    projektu zaposlene tri osobe s tri različita završena fakulteta:
    elektrotehnika, strojarstvo, a ja sam završila inženjersku kemiju na
    Prirodoslovno matematičkom fakultetu u Zagrebu.

    Nakon uspješno provedenog
    projekta, svo troje smo do danas ostali u Holcimu. Tu sam ponudu prihvatila jer
    mi je Holcim dao priliku za rast: unaprijed smo odredili da bih se trebala
    obrazovati za procesnog inženjera kojeg tada tvornica nije imala. Da bismo to
    postigli, godinu dana sam bila asistent tehničkom direktoru, a zatim sam godinu
    dana otišla raditi u Holcimovu tvornicu cementa u SAD. Tamo sam učestvovala u
    obuci operatera, nekoliko mjeseci radila u smjenama kao operater, a najveći dio
    vremena sam se obučavala za procesnog inženjera.

    Kada
    postajete predsjednica Uprave tvrtke? Za laike, kakav je to posao, koliko
    odgovornosti nosi, kako Vam izgleda i koliko traje radni dan?

    Predsjednica Uprave Holcima u
    Hrvatskoj postala sam u siječnju 2017. godine, nakon što sam kroz 11 godina
    prošla radna mjesta šefice proizvodnje, direktorice tvornice te direktorice
    Holcimovog Centra za inovacije i projekte.

    Posao je zanimljiv i dinamičan
    jer obuhvaća raznovrsne aktivnosti: koordinaciju svih odjela interno, suradnju
    s kupcima, dobavljačima i stanovnicima u lokalnim zajednicama u kojima
    poslujemo. U Hrvatskoj Holcim posluje na 10 lokacija, od toga je tvornica
    cementa u Koromačnu, dva kamenoloma u Istri i jedan u Varaždinskoj županiji,
    betonare u Rijeci i Karlovcu, sveukupno 288 zaposlenika, što posao čini još
    raznovrsnijim. To, s druge strane, znači i da je to način života, pa je radno
    vrijeme onoliko koliko je potrebno.

    Uobičajeno tijekom jutra
    održavamo interne koordinacijske sastanke bilo unutar Hrvatske ili unutar
    klastera pet zemalja s kojima smo povezani ili unutar cijele Europe. Zbog
    sastanaka koji se održavaju van Hrvatske provodim nekoliko dana mjesečno na
    putu. Zatim, trudim se što više biti prisutna na našim lokacijama: u tvornici
    cementa, kamenolomima, betonarama ili na gradilištima na kojima isporučujemo
    naše proizvode i usluge ili s arhitektima i projektantima s kojima radimo na
    različitim inovativnim rješenjima u građevini, kao što je npr. nedavno izgrađen
    hotel Park u Rovinju ili slatkovodni akvarij u Karlovcu, kontejnerski terminal
    u Rijeci….

    Tek navečer onda, nakon odmora
    ili sad ljeti nakon kupanja, slijedi administrativni dio posla, odgovaranje na
    poruke i daljnje planiranje aktivnosti. Naravno da je odgovornost na ovakvoj
    poziciji velika, ali Holcim u Hrvatskoj vodim s timom iskusnih, odgovornih i
    motiviranih kolegica i kolega, a većinu odluka donosimo timski i provodimo
    koordinirano. U slobodno vrijeme volim puno plivati i ljeti koristim svaki
    slobodni trenutak za odlazak na more, a zimi se, koliko slobodno vrijeme dozvoljava
    bavim ručnim radom.

    Što je
    najljepše, a što najteže u Vašem poslu?

    Najljepši
    trenuci su oni u kojima zajedno stvaramo dodanu vrijednost nama i našim
    partnerima pa najviše uživam kad nakon napornog rada možemo zajedno proslaviti
    uspjeh. Ukratko: izazovan, konstruktivan, timski rad.

    Osobno vjerujem
    u transparentnost, uključivanje kolega, povezivanje jer nikad ništa ne možeš
    napraviti sam, a ako i napraviš, to nije održivo. Osim stvaranja dodane
    vrijednosti, želim voditi računa o održivosti, jer i poslije nas će tvrtka
    morati poslovati, pa je važno imati korektne, konstruktivne odnose sa svim
    dionicima. Uvijek treba tražiti dugotrajna rješenja, a ne samo kratkoročni,
    brzopotezni uspjeh za jednu stranu.

    Osobno najteže doživljavam incidente iz područja sigurnosti na radu ili utjecaja
    na okoliš, koji se još uvijek povremeno događaju u našoj industriji, usprkos
    svim mjerama prevencije, uloženim naporima i mjerama za poboljšanje koje
    poduzimamo.

    Mislim da nitko
    ne može reći da je uvijek i u svemu uspješan, no iz neuspjeha uvijek nešto
    naučim i nastojim pretvoriti neuspjeh u izazov koji me potiče na poboljšanje. 
    Vjerujem u snagu
    volje i vjerujem da uvijek postoji rješenje i izlaz iz svake situacije, samo ga
    treba dovoljno uporno tražiti.  

    Kakva je bila
    2018. godina za Holcim? Jeste li zadovoljni ostvarenim?

    Prošle i ove godine vidimo rast građevinskih aktivnosti pa smo uspjeli povećati
    količine prodanog cementa, agregata i betona i značajno povećati aktivnosti u
    Centru za inovacije i projekte. Uz povećanje prihoda i održanu disciplinu u upravljanju
    troškovima, usprkos značajnom povećanju cijene rada, cijene energenata, struje,
    ugljičnog dioksida, repromaterijala i troškova prijevoza, uspjeli smo ostvariti
    2% veću dobit od plana.
    Takvim smo rezultatom zadovoljni. Dobar primjer velikog
    građevinskog projekta na kojem smo isporučivali naše proizvode i usluge, koji
    je upravo završio, je Zagrebačka obala u Rijeci, na kojem smo radili proteklih
    pet godina.

    Koliko
    zaposlenih trenutno ima u Koromačnu? Uspijevate li se opskrbiti s radnom snagom
    Labinštine? Koliko je zaposlenih „izvan“ lokaliteta bivše Općine Labin?

    U Hrvatskoj poslujemo
    na deset lokacija u šest županija, pri čemu je otprilike 60% naših zaposlenika s
    područja Labinštine. Za sad uspijevamo pronaći dovoljno stručnih zaposlenika.
    Međutim, prema broju prijava na otvorena radna mjesta, osjećamo manjak osposobljenih
    zaposlenika srednje stručne spreme kao što su mehaničari ili rukovatelji
    strojnom opremom. Stoga nam je jako drago da je nedavno pokrenuta nacionalna
    kampanja promocije obrtničkih zanimanja. Samo jačanjem obrtničkih škola moguće
    je održati proizvodnju.

    S pitanjem
    dovoljnog broja zaposlenika povezana su i očekivanja za rast plaće. Nakon
    kriznih godina, već četiri godine zaredom povećavamo ukupan iznos za povećanje
    primanja, od toga u posljednje dvije godine dva puta po 6%. Za sljedeću godinu
    ćemo sa Sindikatom Istre, Kvarnera i Dalmacije te Sindikatom graditeljstva
    također dogovoriti daljnje povećanje plaća, a već smo tijekom pregovora u 2018.
    dogovorili minimalno 3% povećanja u 2020.

    Poznati ste i po
    stipendijskim ulaganjima u kadar. Koliko uspijevate zainteresirati mlade za
    prijave, a kasnije i za ostanak u Holcimu kao stalno zaposleni?

    Program
    stipendiranja nazvali smo „Ostavi trag“ zbog želje mladih da mijenjaju svijet. Građevinska
    industrija, u sklopu koje djelujemo, predstavlja odličan način da to ostvare. Sa
    stipendijama smo pokušali prvenstveno dobiti kvalitetne zaposlenike u onim strukama
    koje su nam nedostajale, zato je to bio mali broj stipendija.

    Do sad smo stipendirali
    sedam studenata, od kojih je trenutno zaposleno dvoje: Dominik Načinović je magistar
    kemijskog inženjerstva na radnom mjestu mlađeg procesnog inženjera, a Lena Vozila
    je magistra inženjerka građevinarstva i vodi naš Centar za inovacije i projekte,
    surađuje s arhitektima, projektantima i izvođačima radova.

    Kakvi su planovi
    za budućnost? Ima li prostora ili potrebe za proširenjem, ili će se napredak
    očitovati isključivo u kvaliteti proizvoda?

    Mi smo dio
    svjetskog proizvođača građevinskih materijala, koji proizvodi u 80 zemalja sa 75.000
    zaposlenika. Kao što poštujemo zajednička pravila poslovanja naše grupe, tako slijedimo
    i planove razvoja, pa trenutno radimo na razvoju i ulaganjima u segmentima
    betona, agregata i specijalnih proizvoda i usluga u Hrvatskoj.

    Osim toga,
    usmjereni smo prema unapređenju poslovanja i tu imamo nekoliko za nas vrlo
    važnih područja na kojima puno radimo. U proizvodnji cementa to su zdravlje i
    sigurnost na radu, smanjenje utjecaja na okoliš, smanjenje emisija ugljičnog
    dioksida, projekti s lokalnom zajednicom, oporaba otpada, kružno gospodarstvo  i povećanje efikasnosti kako bismo bili
    konkurentniji na tržištu.

    U svim kamenolomima nastavljamo ulagati i održati
    takav način proizvodnje da lokalna zajednica ne osjeti posljedice miniranja i
    emisije prašine, a radimo i na razvoju nekoliko novih linija proizvoda za
    primjenu u građevini i poljoprivredi.

    I na kraju,
    vezano za tržište, naš Centar za inovacije i projekte, koji ove godine obilježava
    5 godina postojanja, i dalje će raditi na razvoju novih vrsta betona i na
    suradnji s arhitektima, projektantima i izvođačima.  Beton je materijal čija primjena ima puno mogućnosti
    i tu vidimo svoju ulogu da umjesto „betonizacije“ povećamo broj održive,
    zanimljive, lijepe i korisne primjene betona.


    REKLI SU O VIRNI VIŠKOVIĆ AGUŠAJ